Mit meiner Agentur freiheit.software habe ich über Jahre Software für andere Unternehmen gebaut und verantwortet: facilioo als Fractional CTO skaliert, drd.at als Interim-CTO durch eine regulierte Domäne geführt, für HTR ein komplettes ERP entwickelt. 2026 musste ich die Agentur trotzdem in die Liquidation führen.
Die Gründe lagen nicht in den Projekten, sondern bei mir als Unternehmer: fehlende Cash-Disziplin, zu viele parallele Baustellen, zu spätes Nein zu falschen Preisen. Diese Lektionen sind bei mir keine Beraterfolien, sondern bezahlte Erfahrung.
Der Neuanfang ist längst in Produktion: Mit der FSA Liegenwerk Digital GmbH betreibe ich heute ein eigenes KI-Produkt für Hausverwaltungen, und als Fractional CTO begleite ich Unternehmen, die genau diese Fehler vermeiden wollen. Sie bekommen beides: einen CTO, der skaliert hat, und einen Unternehmer, der die Risiken selbst getragen hat.